出版日期:2011-10-31

探究智慧電視時代下,台灣電視品牌深耕中國大陸之可行性

簡介

台灣目前的思維還是停留在ODM,現有廠商打品牌不可能的最大因素在於這些廠商都是以Cost為導向,但品牌是Brand-Market Team導向,台灣在發展品牌時並沒有像Samsung及LG組成品牌戰略團隊投入30~40人,Samsung集團規定所有下屬公司在海外市場使用Samsung品牌時都須獲得「集團品牌委員會」許可,設立每年預算高達1億美元的集團共同品牌營銷基金,以有效推進公司的品牌戰略。

放在同一個天秤上,觀看台灣及Samsung同樣都是製造業出身,體質相同,即使在民族意識及國家文化不同的情況下無法完全仿效,但打品牌的精神是值得台灣廠商及政府學習的對象,推展品牌需砸下重大行銷費用是必經之路,但跨越了這座高山後,台灣才有機會提高產品的利潤,改善低毛利、低主導性的劣勢,走出以中間財為主的出口產品。

訂購單下載

宣傳推廣

新聞稿

筆電產業觀望關稅談判情況,2025年品牌出貨成長率下修至1.4%

根據TrendForce最新調查,儘管美國暫緩徵收對等關稅90天,提供筆電品牌短暫喘息空間 [...]

Ford、Honda北美產能緩衝關稅衝擊,美國成分為共同課題

美國於當地時間4月2日公布對等關稅政策,未擴及汽車產業。根據TrendForce最新研究, [...]

美國關稅抑制投資、消費動能,2025年全球終端市場展望下修

美國於當地時間4月2日公布對等關稅政策,隨後提出含美國價值(US value) 20%以上 [...]

NVIDIA推開源Isaac GR00T N1優化AI訓練,將建立人型機器人先行優勢

根據TrendForce最新研究,NVIDIA GTC 2025發表Isaac GR00T [...]

NVIDIA GB300多項設計規格將有提升,估3Q25後整櫃系統將逐步擴大出貨規模

根據TrendForce最新AI server供應鏈調查,預期NVIDIA將提早於2025 [...]