1997年之後興起「後PC」概念
後PC概念的提倡不只是複製原有PC成功模式，而是以批判、解構與顛覆來破壞PC時代既定事實的真理，期望以破壞式創新來創造新的遊戲規則及勝利方程式。在此真實涵義下，原有PC時代的勝利方程式將不可移轉至後PC時代，這也是為什麼HP要買下Palm、Google要買下Motorola Mobility、Amazon要進入App Store甚至推出平板機的主因。 [...]
行動雲端需求將帶動智慧型手機成長
由於手機軟體及硬體對上網需求支援進步，行動上網使用者增加，加上行動接取技術的提升，帶給消費者更全面地體驗；另一方面，無線寬頻網路的逐漸普及、行動裝置運算處理能力與儲存空間的增加、顯示技術的提升、使用者界面易用性，都將使行動雲端服務隨之出現。 [...]
台灣物聯網應用推動之策略
繼電腦、網際網路之後，物聯網成為世界資訊產業的第三波新浪潮，2005年IBM提出「智慧的地球」概念，2008年Obama將物聯網提升到國家級發展戰略，到了2009年溫家寶則提出「感知中國」，各國對物聯網的重視，漸漸揭開了物聯網時代的序幕，在未來10年這將會是最重要的產業趨勢。面對這波物聯網的浪潮，產業的利基將不同於過去，最大的利潤會出現在應用服務、系統整合等 [...]
高倍聚光光伏系統構成
從2000年至今，高倍聚光電池晶片的實驗室最高效率從32%提升到43.5%，絕對轉換效率增加11.5%，並有潛力在未來達到50%。與此同時，晶矽電池和薄膜電池的最高效率增長幾乎停滯。高倍聚光光伏產業當前並沒有絕對的龍頭企業，即使是在產業化進程領先的企業也沒有太多的產能，多數還只是在擴產階段。 [...]
2010～2011年宏達電智慧型手機市佔率
台灣科技業以代工起家，在面臨代工毛利殺價競爭下，宏達電斷然決定走向品牌之路。在外界普遍不看好的情況下，宏達電秉持創新精神，利用深耕已久的合作夥伴優勢，另闢蹊徑殺出一條血路。不招人忌是庸才，Android陣營目前面臨Apple強勢的專利挑戰，宏達電首當其衝，未來之路充滿變數，且看宏達電如何以小搏大，絕處逢生。 [...]
大陸各地消費者是否聽過台灣電視品牌調查
對中國大陸6個城市(福州、廣州、臨沂、青島、南通、南京)之調查結果發現，台灣廠商若欲在大陸經營液晶電視品牌確有其得以著力之處，建議先行進入大陸城市為福州及廣州。台灣品牌商目前在大陸知名度相差懸殊，受訪者聽過台灣品牌主要是以宏碁(25%)和明基(32%)。 [...]
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