冠捷的產品結構及上下游產業鏈
從2002年中國進入LCD TV時代，LCD TV品牌歷經近十年，最終確立目前相對穩定的競爭態勢。然市場巨大的潛力仍然吸引了不少廠商躍躍欲試。隨著新一代LED TV、互聯網電視、數位電視的興起，在產品更替中，一些新的品牌依靠獨特的優勢，成為LCD TV市場的「黑馬」，而同方股份(清華同方)、冠捷成為這些新品牌中的佼佼者。冠捷未來的前景更具有代表性，畢竟清華同 [...]
2008～2012年Mobile DRAM與PC DRAM出貨量比值
手機輕薄短小的要求對記憶體帶來了新的挑戰，因此只有採用最先進的製程，才能符合所有的要求，故Mobile DRAM可望成為另一引領先端製程的一股力量。在行動雲端的趨勢下，Mobile DRAM在其中扮演更加重要的角色，在整體DRAM的比重也將逐漸增加。 [...]
數位看板的相關聯產業鏈
數位看板尚未切入所有店家，家庭甚至也尚未切入，所以數位看板市場規模仍很大，猶如電影「關鍵報告」所描繪的未來，而台灣廠商在許多技術上都具有領先的地位。數位看板在每個場所要求都不太一樣，廠商很難服務單一客戶，使得硬體與軟體需求也不同，所以數位看板必須完全的差異化，如何差異化就必須要有相當的行銷創意。 [...]
iPhone、Android、BlackBerry與Nokia線上應用商店數量統計
根據拓墣產業研究所(TRI)統計，2010年全球智慧型手機出貨量達2.51億支，在行動上網逐漸普及下，智慧型手機滲透率持續擴大，多元的應用軟體當然功不可沒；其中手機遊戲為大宗，占整體行動消費應用程式下載量約70%，其中60～70%的下載手機遊戲為免費。從手機設備業者到平台業者，甚至電信業者紛紛加入應用程式商店的戰局，不難發現在新一代智慧型手機市場中，過去完全 [...]
宏碁中國管道演變過程
宏碁取得方正管道管理權後，將在消費NB、SMB業務和4～6級市場多處開花結果，中國PC市占率將坐三望二，宏碁兩套管道體系首先面對的是磨合問題。宏碁如能與方正集團在移動互聯網終端方面達到更深層級合作，對聯想威脅更大；宏碁與方正合作模式可供華碩借鑒(與同方或者長城合作)。 [...]
同方股份LCD TV產業鏈
從2002年中國進入LCD TV時代，LCD TV品牌歷時近十年，最終確立目前相對穩定的競爭態勢。然市場巨大的潛力仍然吸引了不少廠商躍躍欲試，隨著新一代LED TV、互聯網電視、數位電視的興起，在產品更替中，一些新的品牌依靠獨特的優勢，成為LCD TV市場的「黑馬」，同方股份(清華同方)、冠捷成為這些新品牌中的佼佼者，他們在市場上的份額還較少，絕對銷售量還很 [...]
2002～2015年全球LED產業發展狀況
2010年是LED照明進入成長萌芽期，預計2013～2015年將是LED照明進入高速成長時期；因此，LED照明從現階段開始，將是投入廠商最佳的布局關鍵時間，LED照明成長可期，備受期待，廠商在這1～2年投入資源更是龐大驚人，但同時市場競爭將更顯激烈，誰能夠生存下來及最後勝出，家家有想法卻無都絕對把握，因此越能掌握到LED照明發展趨勢的廠商，在後續的布局發展才 [...]
© 2025 拓墣科技 及/或 集邦科技 版權所有