全球科技創新應用模式
台灣知名管理大師許士軍教授在一個電視節目中說：『不創新就只有死路一條』，『創新只有以成敗論英雄』，『創新的真義在於發掘市場嶄新的變化，從市場面發掘新需求，並轉化為市場價值』，『創新絕對不是碰運氣的』，點出產業創新的絕對必要性。『最具創新精神的管理大師』Tom Peters，在最新大作『重新想像』書中，大膽指出『電腦科技已有50年的歷史，資訊科技革命卻還處於嬰 [...]
系統級封裝晶片在行動電話價值鏈
因手機通訊產品與消費性電子朝向輕薄短小的發展趨勢，使得晶片設計越趨複雜與微小化，而半導體製程技術能力不斷向上提升，半導體晶片的功能日益強大，以致半導體晶片訊號的傳輸量逐漸增加，晶片的腳數亦隨之增加，過去以導線架（Lead-Frame）的封裝形式已逐漸無法滿足市場的需求，因此半導體封裝方式與技術也同步跟著世代交替發展。 [...]
不同液晶電視品牌屬性的市佔率分析
拓墣產業研究所(TRI)認為面板與IC都是台灣廠商發展LCD TV的強項，雖然其他零組件尚未產生群聚的效應，但是低基期的爆發力正是後進者可著墨之處，如光電板、連接器等機構元件；代工部份則著重在日系代工業務的長期經營，或是整合通路品牌以擴大代工規模。因此TRI認為，當LCD TV客製化程度逐步降低，近似於IT產業發展的經驗法則，將可援引至此。 [...]
神達的創新成功模式與關鍵要素
選對『有望』的GPS產品，投注心力在創造附加價值，在後PC時代，要有性感、感性與新鮮感十足的產品(sexy product)才有高成功機會。IT是辦公工作導向（office-oriented），DCE則是生活導向（life-oriented）。神達選對『最有成功希望』的GPS做為創新與高成長的標的，2006年消費電子展（CES）中，GPS創新突破與火熱的程度 [...]
2006年Intel、AMD 單->雙核心CPU發展重點
在2006年第三季將推出以Conroe/Merom 核心為主的CPU(如表一所示)，其Conroe/Merom CPU以65奈米製程生產且支援64 位元，並將DT及NB PC基本架構整合為一。由於先其NB用的Pentium M以Pentium 3 為開發基礎，不同於Pentium 4，造成Intel產能上配置的問題，導致產能不足， [...]
LED與CCFL的特性比較
面對因應全球環境保護意識日益高漲而針對含對環境有害的物質的電子產品之限制與法規的RoHS指令，全球各地LCD面板、模組廠商均積極地尋求CCFL的替代解決方案，例如FFL、EL、LED、EEFL等等，尤其是以LED作為背光源的替代解決方案是最廣泛為LCD面板大廠青睞。 [...]
宏達電跳躍式創新成長營運模式
全球經濟發展已從製造業轉移到知識經濟，進而是以創新決勝負的新時代！廝殺慘烈的科技產業，更需要創新的經營模式，但是創新成功的範例卻是少之又少， 在個人電腦（PC）走向微利的時代，科技產業已轉變為『後PC時代』，全面走向數位消費電子與時尚流行產品。因此，台灣少數獨特的創新成功模式，如宏達電、神達與聯發科成功模式與成功關鍵要素，值得深入探索並作為科技廠商的參考標竿 [...]
全球NOR Flash應用市佔率（依產品別）
儘管2005年NOR Flash市場衰退了9.5%，且在2006年初處於疲軟狀態，但由於NOR Flash的用途非常廣泛，從PC、PC週邊、各種消費性電子、汽車、電信都包含在內，這些應用不斷驅動NOR產品成長，顯示了業界對記憶體單元和容量的需求依然很穩定。拓墣產業研究所(TRI)觀察到當前的營收衰退問題僅僅是供需不平衡的結果，但到了2006下半年後，由NOR [...]
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