日本手持式行動接收市場就緒
隨著行動數位電視市場的興起，戰火也延燒到手持終端，日本計畫於2005年推出商業化的數位電視手機及相關服務，但由於在手持終端上收看數位電視仍面臨諸多技術挑戰，包括接收模組的小型化、提高電源管理與訊號壓縮的效率，都是未來零組件廠商的重要課題。另外，由於手持行動接收的商業模式，有待電視廣播業者和行動通訊營運商共同建立，是手持行動接收能否成功轉化為實質收益的關鍵。 [...]
中芯2003年～2004年第一季收入比重(依客戶別)
觀察中芯的客戶來源可以發現，中芯2003年至2004年第一季客戶類型比重調整快速，客戶類型從2003年初以fabless業者和系統業者為主逐漸向IDM業者轉移，目前以IDM業者佔其54%左右，為其大宗。分析其原因為以下三點： 第一. 受限於“產能換訂單”或“以股權換技術”的合作方式獲得IDM客戶的投單和先進的製程技術，中芯必須固定分撥出固定的產能以生產ID [...]
整合多媒體功能裝置移動性分佈圖
隨著PC多媒體應用功能日趨完備，近年來在系統廠商與Microsoft的推動下，逐漸成為家庭多媒體娛樂中心，再加上桌上型PC移動性低，無法將室內多媒體娛樂延伸至戶外，即使移動性相對較高的NB，也因為在體積、重量、耗電量與價格等因素上的限制，造成單純想使用戶外娛樂功能之消費者的負擔，也因此造就早期CD/MP3隨身聽，以及近來隨身碟與內置硬碟型播放機等多媒體裝置的 [...]
台灣DSC業者下半年獲利難以改善
台灣數位相機(Digital Still Camera，DSC)業者未來二季獲利難以改善，回顧2003年可說是台灣DSC業者成果最豐碩的一年，以普立爾、佳能、亞光、華晶、天瀚等出貨量超過150萬台之業者為例，營收成長70%以上，獲利成長40%以上，毛利維持10%以上，其他較小的業者也是呈現雨露均霑的情況，如致伸、鴻友、明騰、新虹等皆獲得不錯的成效，其主要成長 [...]
日本市場出貨統計圖-DVD錄放影機替代磁帶錄放影機效應
整體而言日本在錄放影機的需求量為六百多萬部，我發現在2000年是磁帶型錄放影機(VTR)的需求量為663萬部，而這時DVD錄放影機(DVR)才剛剛上市但持續成長，並對於磁帶型錄放影機產生替代效應，於2003年時DVR+VTR的量明顯小於六百萬部，約有100萬部的量沒有釋出，原因是消費者對於替換的遲疑，但這個疑慮在2004年就消除了，並且替代效應完全成形，預估 [...]
2003年日本市場錄放影機市佔率
2003年DVD錄放影機約370萬台，預估2004年可達到1,670萬台，並在2005年成長至3,000萬台水準。其中主要的銷售重鎮為日本區域，根據日本多媒體總研的統計，2003年日本市場出貨量達217萬台，佔全球總出貨量近六成市場，Panasonic、Sony、Toshiba和Pioneer分別拿下日本市場前四強，預估日本市場在2004年時可達330萬台。 [...]
2002～2005年中芯製程規劃
對中芯而言，要保持競爭力、降低生產成本、提高毛利的法則就是迅速擴大產能規模，達到經濟效益，並趁台積電、聯電在中國發展起步時點較晚的狀況下，先大舉擴產以搶占市場大餅，具體而言，就是“做大”和“做高”策略。因為晶圓代工投入成本非常高，巨額的設備折舊也很快，只有產能擴大和往高階產品方向發展，才能攤銷成本、提高毛利以致實現盈利並提昇其市佔率。 [...]
LCD TV平均售價變化
2004年雖然被喻為「LCD TV」元年，但是上半年不論是廠商出貨或是實際市場成績並不順遂，先前各家單位預估2004年800～1,000萬台間之需求規模，恐怕會落於下緣或是下修；而面對需求不振之事實，LCD TV售價變動勢必加劇，而其對面板或是品牌通路商之毛利變化影響，相信也有一定程度。本分析報告即是針對2004年上半之各項市場現況做回顧，並對下半年之重要觀 [...]
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